|
Развитие предприятия может осуществляться по различным направлениям.
Одни планируют разработать и организовать производство новой продукции, другие - приобрести новое технологическое оборудование и, тем самым, сократить производственные издержки, третьи планируют создать новую структуру сбыта продукции и построить сеть собственных магазинов.
Несмотря на различие путей развития, общим для всех является то, что сегодня практически любое предприятие представляет собой инвестиционный проект или их совокупность.
Проект необходимо разработать, проанализировать его сильные и слабые стороны, представить потенциальным инвесторам, обеспечить его финансирование, а также эффективно управлять процессом его реализации.
Для решения поставленной перед современным руководителем задачи по воплощению идеи в жизнь и предназначен такой инструмент предпринимательской деятельности, как БИЗНЕС-ПЛАН.
Бизнес-план – это сегодня не просто модное слово. Это официальный документ, который является одним из основных инструментов по добыванию денег.
Бизнес-план разрабатывают как для создаваемых предприятий, так и для уже существующих.
Можно выделить три основные причины в пользу создания бизнес-плана.
1 причина
Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на проект предприятия во всей его полноте.
Трезвый взгляд на свое предприятие поможет
- выявить его слабые и сильные стороны;
- точно определить, что потребуется для реализации идеи, не упустив чего-либо из виду;
- оценить открывающиеся перспективы и приступить к выработке плана конкретных действий, направленных на достижение поставленной цели;
- заранее предвидеть возможные трудности, не дать им перерасти в серьезную проблему;
- докопаться до причин затруднений, а, значит, найти пути их устранения.
План способствует предотвращению ошибок, давая возможность понять, возможно ли реализовать данную идею в жизнь и не лучше ли остановиться еще на этапе планирования, сэкономив силы, время и деньги на реализации идеи, которая обречена на провал.
Также бизнес-план - это хорошо проложенный маршрут, отражающий строгую очередность действий и приоритеты на пространстве ограниченных ресурсов.
2 причина
Бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет эффективно контролировать и управлять предприятием, что в свою очередь является основой успеха.
«То, что планируется - делается», - говорил известный консультант по управлению Питер Друккер.
3 причина
Законченный бизнес-план является средством для сообщения Ваших идей другим заинтересованным лицам.
Качественно разработанный бизнес-план производит благоприятное впечатление на людей, с которыми Вы предполагаете сотрудничать или уже делаете свой бизнес, таких как: инвесторы, банкиры, совладельцы.
Руководители предприятий, которые ориентируются на использование профессиональных методов управления, активно используют приемы стратегического планирования и финансового менеджмента, всегда могут рассчитывать на поддержку и помощь специалистов нашей компании в разработке или аудите бизнес-планов.
Наша компания владеет как международными, так и внутригосударственными требованиями, предъявляемыми к бизнес-планам.
Применяя методы планирования и оценки эффективности инвестиций, разработанные и широко используемы в странах с развитыми экономическими системами, специалисты нашей компании приложат максимум усилий для представления на понятном инвесторам языке идеи и ценности Вашего проекта.
Выполняя процедуры планирования, специалист оперирует набором «сухих» данных, однако сам процесс планирования – описание пути превращения идеи в осязаемую реальность - требует наряду с высокой компетенцией еще и творческих способностей потому, что каждый проект в своем роде уникален.
Другими словами, хороший бизнес-план является и серьезным финансовым документом, и своеобразным произведением искусства.
Факторы, влияющие на стоимость работ по созданию и аудиту бизнес-планов
Стоимость наших услуг будет определяться индивидуально с учетом трудоемкости работ, на которую влияют такие факторы:
- специфика деятельности предприятия;
- сложность поставленных задач;
- размер предприятия;
- степень готовности исходной информации;
- дополнительные специальные требования заказчика;
- уровень автоматизации учета;
- срок выполнения работ;
- необходимость перевода на иностранный язык.
Ориентировочная стоимость работ по созданию и аудиту бизнес-планов
- документальное оформление (в соответствии с общепринятыми стандартами) на основе готовой исходной информации, предоставленной предприятием - от 2 500,00 грн.;
- создание бизнес-плана, включая этап сбора исходной информации - 600,00 грн. за 1 день работы специалиста;
- аудит готового бизнес-плана - 600,00 грн. за 1 день работы аудитора.
Наверх
|
